不同！
我们在百货领域，目前就算不是第一，和百联相差也不大，加上线上，那就是当之无愧的第一。
如果在家电领域再做到第一，连我都觉得可怕，何况其他
。
苏宁这些企业，不会眼睁睁地看着我们控
国美的，一旦开始支援黄家，或者
脆直接进场和我们火拼，我们需要耗费的资金更多。
总体上来说，我们起码要保证，手
上能动用的资金接近200亿。
当然，几家投行的那40亿放一放，也就是说，最少也得准备160亿资金才行。”
其他纷纷点，李东却道：“还有一点，你们别忘了，债券持有者，几乎都是投行，其实也可以考虑拿微博份来换。
这样一来，100亿出点就够了。”
袁成道苦笑道：“可这样一来，我们恐怕就丢了微博的控权。
前后出手了将近90亿的微博份，我们在微博持比例，哪怕加上期权，也才65%多点。
按照二
融资的估值，哪怕现在更高一点，出手后，我们持比例恐怕也就30%左右了。
后再进行C融资，再上市进行稀释……”
袁成道说不下去了，这样一来，最后微博的大东家远方，可能持比例也就在20%左右。
拿微博，换国美，划算吗？
当然，也不是说远方彻底放弃了微博，持20%，也许还是最大的东，可终究有换东家的风险。
现在，就看李东自己怎么想的了。
