○一些被忽略的细节
1992年3月，
林银行的一份内部传真就提出警告：“我们正处于一种可能造成灾难的危险境地。更多小说 Ltxsfb.com我们的制度缺陷将造成财务亏损或失去客户的信任，或两者兼有。”但这一警告没有受到重视。
1993年英格兰银行允许林银行在大坂的
票
易中突
规定不得超过25%的限制。
截止到1993年12月的15个月中，新加坡期货公司的易活动造成的损失为1900万英镑，但上报利润是900万英镑。如此谎报利润竟未被发现。
从1993年底开始，对里森的专门易负有责任的罗思·贝克和作为本产品部门负责
并对本产品的风险承担责任的玛丽·沃尔兹，两都对新加坡期货公司的易
质或是否可能获利等都不真正了解。
1994年7月至8月林内部审计报告提出了职责分开的具体建议，但这些建议未得到实施。
1995年1月11
，新加坡期货易所的审计与税务部致函林银行，提出他们对维持“88888”号账户所需资金问题的一些疑虑，而此时里森每天要求伦敦汇
1000多万英镑支付其追加保证金。可这些问题仍然没有引起林银行高层的怀疑。
里森为隐瞒损失，曾假造花旗银行有5000万英镑存款，但没有去核实一下花旗银行的账目。
1994年7月，在里森的损失达到5000万英镑时，林银行总部曾派调查里森的账目，资产负债表也明显记录了这些亏损，但林银行高层对资产负债表反映出的问题视而不见，轻信了里森的谎言。
1994年3月林董事长彼得·林发表过一段评语，认为资产负债表没有什么用，因为它的组成在短期间内就可能发生重大的变化。
1995年2月，林银行在本大坂票易所承受的风险已高达73%，在新加坡高达40%。
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