有着百年辉煌历史的立信与诺基亚、摩托罗拉并世称雄于世界移动通讯业。龙腾小说 Ltxsfb.com但自1998年开始的3年里,当世界蜂窝电话业务高速增长时,
立信的蜂窝电话市场份额却从18%迅速降至5%,即使在中国市场,其份额也从1/3左右迅速地滑到了2%!
立信在中国的市场销售额一
千里地从手机销售
把
椅跌落,不但退出了销售三甲,而且还排在了新军三星、菲利浦之后。在中国这样一个快速成长的市场上,国际上很多濒危的企业一到这个市场就能起死回生、生龙活虎,但
立信却在这块风水宝地上失去了它往
的辉煌。
2001年,在中国手机市场上,大家去买手机时,都在说立信如何如何不好。当时,它一款叫做“t28”的手机存在质量问题。这本来就是一种错误,但更大的错误是
立信漠视这一错误。“我的
立信手机的送话器坏了,送到
立信的维修部门,很长时间都没有解决问题;最后,他们告诉我是主板坏了,要花700块钱换主板。而我在个体维修部那里,只花25元就解决了问题。”这位消费者确切地说出了
立信存在的问题。那时,几乎所有媒体都注意到了“t28”的问题,似乎只有
立信没有注意到。
立信一再地辩解自己的手机没有问题,而是一些别有用心的
在背后捣鬼。然而,市场不会去探究事
的真相,也不给
立信以“伸冤”的机会,无
地疏远了它。
其实,信奉“亡羊补牢”观念的中国消费者已经给了立信一次机会,只不过,
立信没能好好把握那次机会。
1998年,《广州青年报》从8月21起连续三次报道了
立信手机在中国市场上的质量和服务问题,引发了消费者以及知名
士对
立信的大规模批评,而且,
立信的768、788c以及当时大做广告的sh888,居然没有取得
网证就开始在中国大量销售。当时,轻易不表态的电信管理部门的声明,证实了此事。至此,
立信手机存在的问题浮出了水面。但
立信一如既往地采取掩耳盗铃的方式来解决问题。据当时参加报道的一位记者透露,
立信试图拿出几万元广告费来封媒体的嘴;
立信广州办事处主任还心虚嘴硬地狡辩:我们的手机没有问题!既然选择拒不认错,
立信自然不会去解决问题,更不会切实去做服务工作。
质量和服务中的缺陷,使立信输掉了它从未想放弃的中国市场。
一个由数以百万计的个行动所构成的公司经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。
——克劳斯比
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